运营成本包括哪些 公司运营费用明细表
运营成本包括哪些
为助力市场主体纾困解难,今年来,海南省市场监管局实行歇业制度。歇业制度让有经营意愿的困难市场主体主动暂时休眠,既可以合法降低运营成本,又能保留字号、商标等合法权益,保留其重新发展的可能。
如何办理歇业备案?市场主体决定歇业,应当在歇业前向登记机关办理备案。登记机关通过国家企业信用信息公示系统向社会公示歇业期限、法律文书送达地址等信息,提交材料包括《市场主体歇业备案申请书》《歇业备案承诺书》。
市场主体歇业的期限最长不得超过3年,也可以一次性申请最长歇业时间3年,市场主体在歇业期间仍须公示年报信息。市场主体延长歇业期限,应当于期限届满前30日内按规定办理。
市场主体办理歇业备案后,自主决定开展或者已实际开展经营活动的,应当于30日内在国家企业信用信息公示系统上公示终止歇业。市场主体备案的歇业期限届满,或者累计歇业满3年,视为自动恢复经营,决定不再经营的,应当及时办理注销登记。
如何办理歇业备案?
(一)登录海南e登记,点击“歇业备案”。
(二)点击“新办”,勾选需要办理的歇业业务的市场主体(如果还未绑定市场主体就先绑定之后再办理),点击“确定”。
(三)填写歇业信息,点击“保存并下一步”。
(四)上传材料,按要求上传歇业业务所需相关材料,点击“保存并下一步”。
(五)股东、法定代表人、经办人签名后,提交业务,等待注册专员审核。
记者:李梦瑶
来源:海南日报
公司运营费用明细表
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(一)财务总监工作明细表
工作大项 |
工作细化 |
工作目标或成果 |
(1)主持制定企业财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、内部控制等规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况 |
财务制度完善,各项制度有效执行率达到100% |
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(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障企业合法经营,维护股东权益 |
财务活动合理合法 |
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(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、内部控制等方面工作,加强企业财务管理,提高经济效益 |
财务安全达标率达到100% |
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(2)定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查,提高财务部门工作效率 |
财务各项工作计划完成率达到100% |
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(3)执行董事会有关财务方面的决议,对企业日常资金运作和财务运作进行监控 |
企业年度财务指标完成率达到100% |
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(1)负责审核签署全面预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等 |
各类文件准确率达到100% |
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(2)依据财务制度审批下级部门的各项费用支出,并确认支出的合理性,对各项费用支出进行控制 |
费用支出控制在预算范围内 |
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(1)根据董事会指示和企业的经营要求,筹集企业运营所需资金,保证企业战略发展的资金需求,审批重大资金流向 |
资金筹集任务及时完成率达到100% |
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(2)依照企业对资金的需求,疏通融资渠道,维护与金融机构的良好关系,满足企业经营运作资金的需求 |
融资渠道畅通、融资方式有效 |
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(1)定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测,并提出财务改进方案 |
财务报告准确性、科学性强 |
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(2)向董事会提交财务分析及预测报告,提出合理化建议、意见 |
每半年递交次 |
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(1)组织制订年度审计工作计划,并根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作 |
审计工作计划有效执行率达到100%,进展顺利 |
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(2)具体负责企业高层领导的离职审计及重大财务违规审计,并向董事会及总经理提出处理意见 |
审计结果客观、公正 |
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(3)根据国家《企业内部控制基本规范》对企业内部控制体系的运行情况进行审查、指导 |
确保企业各项业务运行处于可控状态 |
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(1)负责所辖部门管理人员的管理、考核,监督其各项业务工作 |
所辖部门各项工作计划完成率达到100% |
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(2)指导开发财务、会计、审计方面的人力资源,提高财务管理系统的员工的综合素质 |
员工考核综合评价达 分 |
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(3)做好财务系统的行政事务处理,提高效率,增强团队精神 |
高层领导对财务部工作满意度评价分 |
(二)财务经理工作明细表
工作大项 |
工作细化 |
工作目标或成果 |
(1)协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法 |
规章制度完善,有效执行率达100% |
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(2)各项制度经审批后组织实施、监督,确保企业财务安全 |
违反财务制度的行为发生率为0 |
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(3)组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报财务总监、总经理 |
财务各项计划及时实现率达100% |
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(1)组织有关部门编制财务预算并汇总,上报领导审批后实行 |
预算准确、科学 |
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(2)监督各部门预算的执行情况,认真审核各部门费用支出,根据企业运营的实际,适时提出成本控制方案并监督实施 |
企业经营成本降低率 达% |
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(3)进行成本预测、控制、核算、分析和考核,促进成本消耗降低、费用支出节约工作 |
企业费用支出控制在预算范围内 |
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(1)负责组织企业经济核算工作,组织编制和审核会计报表,以及业务开展所需的各类统计报表 |
会计核算出错率为0 |
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(2)负责组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账及时提供真实的会计核算资料 |
会计报表编制及时,准确率达100% |
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(1)定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业经营决策提供依据 |
财务报告每半年提交 %,数据准确 |
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(2)对新投资项目做好财务预测与风险分析工作 |
分析准确,领导满意度评价分以上 |
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(3)参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议 |
领导满意度评价分以上 |
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(1)依据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控状态下运行 |
财务安全达标率为100% |
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(2)组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况,并根据考核标准对各子公司(工厂)财务工作定期进行考评 |
企业财务效益指标完成率达100% |
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(3)负责组织实施企业的财务审计工作 |
审计工作按计划完成 |
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(1)负责财务人员队伍的建设、选拔、配备 |
核心员工保有率达% |
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(2)组织对部门员工进行财务知识培训 |
培训次数达次/年 |
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(3)指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核 |
部门员工考核综合评分平均达分以上 |
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