企业软件开发(定制软件开发)

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软件开发

软件（Software）简单?的?说就是那些在计算机中能?看的?着，但摸不着的东西，概念性的说软件也称为“软设备”，简单的来说软件是指系统中的程序以及开发、使用程序所需要的所有文档的 *** 。软件分为系统软件和应用软件。 软件并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。 软件被应用于世界的各个领域，对人们的生活和工作都产生了深远的影响。

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软件开发的内容

不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求。比如，你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题；测试案例中应该输入什么数据......为了清楚地知道这些需求，你经常要和客户、项目经理以及项目伙伴交流。

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设计

编码前，肯定有个计划告诉你要做什么，结构是怎样等等。你一定要按照这个来做，否则可能会一团糟。

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编程

如果在项目截止日，你的程序不能跑起来或达不到客户的要求，你就拿不到钱。

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测试

目的是让你知道，什么时候算是完成了。如果你聪明，你就应该先写测试，这样可以及时知道你是否?真地?完成了。否则，你经常会不知道，到底有哪些功能是真正完成了，离预期目标还差多远。

软件开发中，客户和开发人员都有自己的基本权利和义务。

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客户

定义每个用户需求的商业优先级；

?制订?总体计划，包括用多少投资、经过多长时间、达到什么目的；

在项目开发过程中的每个工作周，都能让投资获得更大的收益；

通过重复运行你所指定的功能测试，准确地掌握项目进展情况；

能随时改变需求、功能或优先级，同时避免昂贵的再投资；能够根据各种变化及时调整项目计划；

能够随时取消项目；项目取消时，以前的开发工作不是一堆垃圾，已开发完的功能是合乎要求的，正在进行或未完成?的的?工作则应该是不难接手的。

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开发人员

知道要做什么，以及要优先做什么；

工作有效率；

有问题或困难时，能得到客户、同事、上级的回答或帮助；

对工作做评估，并根据周围情况的变化及时重新评估；

积极承担工作，而不是消极接受分配；

一周40小时工作制，不加班。

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软件开发流程

流程的总括

软件设计思路和 *** 的一般过程，包括设计软件的功能和实现的算法和 *** 、软件的总体结构设计和模块设计、编程和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序。

1 相关系统分析员和用户初步了解需求，然后用Excel或Word列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求比较明确相关的界面时，在这一步里面可以初步定义好少量的界面。

2 系统分析员深入了解和分析需求，根据自己的经验和需求用Excel或Word或相关的工具再做出一份文档系统的功能需求文档。这次的文档会清楚例用系统大致的大功能模块，大功能模块有哪些小功能模块，并且还列出相关的界面和界面功能。

3 系统分析员和用户再次确认需求。

4 系统分析员根据确认的需求文档所例用的界面和功能需求，用迭代的方式对每个界面或功能做系统的概要设计。

5 系统分析员把写好的概要设计文档给程序员，程序员根据所列出的功能一个一个的编写。

6 测试编写好的系统。交给用户使用，用户使用后一个一个的确认每个功能，然后验收。

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流程举例

1. 某公司想找人订做一套人事管理软件,从某种渠道上得知我们有提供这种服务，所以联系上了我们。

2. 我们会派专门的软件开发业务人员到他们那里去了解我们要设计一个什么的软件给他们用，然后回来做个方案给他们，其中方案的内容包括：我们开发出来的软件大概的界面是怎样？方便什么人使用？什么人可以使用什么功能？方便到什么程度？大概的硬件要求是怎样等？

3 . 他们看了方案后，确定他们就是要做一套这样的软件，签的合同，我就开始开发这套软件。

4 . 我们把开发出来的软件交用他们使用，其中在使用的过程中哪里使用不方便或哪里达不到要求，我们会?第之一时间?修改这些功能，直到他们要求的所有功能都能很完美?的?解决掉。

02

软件开发中注意事项

设计变化和需求变化 ：

开发人员最怕的是什么呢？设计变化，还是需求变化？我觉得需求变化是最最致命的。当你的一个项目数据库都定下来后，而且已经开发了若干个工作日，突然接到甲方公司提出，某个功能要改变，原先的需求分析要重新改，如果这个修改是?涉及?的数据库的表结构更改的话，那真是最致命的。这就意味着项目的某些部分得重新推倒重来，如果这个部分跟已完成的多个部分有牵连的话，那就后果更可怕了。所以当碰到这种情况发生，作为项目经理的你就应该考虑先查责任人，究竟是自己的需求分析?做的?不够好，还是客户在认同了需求分析后做出的修改，如果是后者的话，你完全可以要求客户对他的这个修改负责任！那么，呵呵，客户先生，对不起了，本次新增加的需求将归入另外一个版本。如果是改变前面某个需求的定义，那么说不定就要推倒重来了，不过这个时候?到?不用太在意，毕竟错的是客户。(项目正式开始前?没有没有?说清楚其需求)。所以，各位看客，在需求分析做好后，在开工之前一定要叫客户认可签字，并且在合同上要注明，当由客户原因引起的需求改变而造成开发成本的增加，客户要为此买单地。

如果在需求不变的情况之下，设计发生了变化，这个仅仅是我们内部之间的矛盾，商量一下就能解决。在简单设计中，因为前期的设计是不完整的，那么当进入任何一个新的模块进行开发时，都有可能引起设计的变化。开发人员的水平的高低就基本上决定了软件的好坏。

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开发人员的测试

开发人员的测试是保证代码能正常运行，在开发时候发现的错误往往比较容易修正。(另外一个好处就是没有人来骂你。因为只有你自己知道)。但是一旦软件到了测试小组那里出了问题，那么就多了很多时间来修正BUG，如果到了客户?哪里?才发现的BUG，那么时间就更长了，开发人员本身受到的压力也是到了?更大话?了。客户->公司->测试小组->开发人员。 这个完全是倒金字塔型的，承受能力差的一环很容易出事情的。

另外开发人员的测试除了保证代码能正常运行以外，还有一个很重要的方面就是要保证上次能正常运行的代码，这次还是能正常运行。如果做不到这点，那么BUG就不断?的?会出现，很多BUG也会反复出现。于是软件看上去就有修补不完的BUG了。如果出现这种情况，那么开发人员有必要再教育。一般公司教育的方式有以下四种：

之一种，开会教育批评，

第二种，扣工资，

第三种，加班，反复加班+精神攻击，

第四种，开除。

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回首过去，我们心怀坦荡，回首过去，我们沉沦于昨日成功时鲜花与掌声的簇拥之中；回首过去，我们没有驻足在昨日构建的美丽梦想中；看清今后的方向，选好航程，为一个崭新的日子苦心打造。

积极行动，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的斗志，为实现公司年度目标任务而努力奋斗！